惠民E站类的电商服务站可能会成为乡镇市场的超级门店

时间:2021-06-16 来源:互联网 作者:小娟 阅读:
有人说80年代摆地摊,90年代炒股或开工厂,00年搞互联网,06年做电商,08年炒房,12年干微商。只要你紧跟着时代潮流走,就一定可以发财。这话一点也不假,那为什么跟着潮流去做事...

有人说“80年代摆地摊,90年代炒股或开工厂,00年搞互联网,06年做电商,08年炒房,12年干微商。只要你紧跟着时代潮流走,就一定可以发财”。这话一点也不假,那为什么跟着潮流去做事情的人那么少,因为大部分人不愿意跳出自己的舒适区,思想的局限性注定了他们会错过所有的机遇,小米的雷军说过,“风来了,猪都会飞”。你挣扎的生活可能源于你总是逆风而行。

回到主题,乡镇市场未来为什么会出现超级门店垄断所有行业?从直播带货和社区团购的发展速度来看,私域流量经济远比共享经济来的要猛,也有更完美的盈利模式。城市化的进程客观造成了街坊邻居的陌生,以生产为单位的群居被肢解,人与人的陌生感催生了私域流量经济。那么乡镇经济未来会出现哪些新的业态?我认为会出现超级门店解决乡镇居民所有的衣食住行婚丧嫁娶。传统的小卖部,粮油店,孕婴店,种子化肥店未来会受到电商的强烈冲击,电商下农村已经成为了每一年国家扶贫办,商务部必须提到的一号文件,乡镇居民缺乏网购的习惯或者说根本就不会网购。如果出现一个超级门店提供电商服务,培养消费的使用习惯,建立线下的消费场景,毫无疑问会成为乡镇的社交活动中心,老百姓需要什么,微信群下单,到店自取的模式显然会摧毁乡镇所有行业的门店,电商的价格是这些门店给不了的价格,超级门店的售价可能是那些门店的进货价,互联网已经摧毁了很多行业,农村市场自然不在话下。

 

农村电商服务站作为政府电子商务进农村综合示范项目,之所以吸引了各大互联网巨头积极参与,我想也是因为农村流量是争夺最后的战场。据了解,电商服务站目前采取的是政企合作模式,政府主导的服务站主要以服务为主,各站长盈利不乐观,只能长久经营积累用户才能变现赚钱,周期太长。而阿里巴巴及京东在各乡村累计服务站点突破一万家,极大的推动了电商业务的普及,但加盟商依然很难解决初期盈利难的问题。以惠民E站为代表的新生代力量,在今年初纷纷成立,迅速的在全国市场推进电商服务站的建设,优点是项目有完善的盈利模式,缺点是缺乏官方背书,企业实力不足导致无法以自营的模式快速攻城略地,只能通过招商加盟推进项目。

 

但我们可以想象,惠民E站类的电商服务站半年的时间基本能做到积累2000人以上的当地乡镇私域流量,而且这类流量几乎是通过送福利的方式获取,信任感及粘性极强,同时惠民E站开通了线上购物商城,有了这么大的流量,当地农村以后的种子化肥采购,衣食住行等都能通过电商服务站解决,而且价钱可能降低了一半,这简直是乡镇其他实体门店的噩梦。

随着国家电商服务站综合示范项目的推进,各类政策的倾斜,互联网最后的一块处女地即将迎来激烈的争夺,这类型的电商服务站当然还有很长的路要走,但以现在的趋势看,乡镇超级门店已经出现了,就是电商服务站。未来的电商服务站将建设成乡镇的社交中心,体验中心,购物中心及直播基地。趋势是无法阻挡的,但是政府应该在这类型企业萌芽阶段启动监管,避免这类型电商服务站出现垄断行为,合理的引导分配资源,避免出现一家独大的情况发生。

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